舒普：科技让您更轻松

舒普：科技让您更轻松

　　被褥缝纫设备,缝纫教育,尼龙缝纫丝2006年宁波舒普机电科技有限公司成立，从一个小公司起步，慢慢扩大厂房，自主研究技术，跨领域发展，跨国家发展，舒普一直不断进行自我超越。

　　科技创新是企业的生命力，企业加强科技创新，走创新型发展道路，是企业在行业发展的根本所在。

　　面对劳动力、能源、土地资源日益紧张的形势，缝制设备向高性能、高品质方面发展是行业的发展趋势，也是我国缝制设备电控企业必须面对的挑战。只有掌握科技自动化的核心技术，才能使传统的缝制设备制造业取得跨越式的发展，实现我国的缝制设备制造工业在世界上真正作大作强的目标。舒普紧随科技创新的步伐，不断的为服装企业输送出一批批既节省人工又提高工作效率与工序整合的自动化产品。其中，单针钉裤襻机、双针钉裤襻机、牛仔裤后袋的贴袋机等产品在提高工作效率方面都已达到了国内领先水平。此类产品除了提高效率外，还拥有操作方便，产品标准化统一的优势，能够为服装企业提供更便捷的服务。据了解，舒普每年都会研发并生产多款新产品，主要以制鞋、制衣两方面为主。张标介绍：2013年舒普研制的一款有条码扫描功能的新设备，由于目前众多制鞋企业模板数量非常庞大，模板不易管理，如果通过条码扫描设备，在模板下方贴上条码，录入一个相关的编号，拿扫描签扫一下系统便会自动校出模版背后参数的数据，比较便于企业使用。

　　张标介绍，为了能够给服装企业提供更多，更方便快捷的产品，舒普在原有部门的基础上，通过制定明确的人才使用机制，培养积累出了一支以优秀科技人才为主体、专业配置合理，具备缝制专业技能和理论知识的高科技创新研发团队。发挥自身技术优势，推进绿色制造，推进节能降耗的低碳型新产品开发，淘汰能源消耗大的机械型产品，推动缝机产品全面步入智能化、自动化的发展阶段。该研发中心在对软件与技术进行开发的同时，还对工厂、鞋和箱包类的工艺进行了深入的研究。舒普旨在通过对制衣、制鞋、箱包类企业工序的研究，开发出一系列自动化的设备来节省工厂的人员、提高生产效率，并有效的解决产品标准化的一些问题。除此之外舒普还建立了健全的各种激励制度，引进科技人才，不断扩大企业的人才队伍，使企业在科技创新的道路上越走越远。

　　利用现代媒体如网络、专业报刊、杂志等大力宣传我公司产品，加深最终用户-服装生产企业对国产缝制设备质量、性能的了解，打造市场认可的世界名牌。

　　舒普立志于做有影响力与震慑力的自主品牌，其下步将向着品牌形象发展方向一步步进行运作，利用策划品牌宣传活动、行业展会、现代媒体如网络、专业报刊、杂志、等大力宣传舒普产品，加深最终用户服装生产企业对国产缝制设备质量、性能的了解，打造市场认可的世界名牌。作为服务于中高端服装企业的舒普公司，舒普会主动联系客户做产品回访，同时产品被客户购买时会做客户需求调研，通过调研根据客户需求制作他需要的产品在与客户合作过程中，给客户留有较大的接受的空间，舒普在服务方面以求精益求精，使客户满意，从而成为行业中的佼佼者。

　　张标表示，目前舒普推出的一系列自动化产品便陆续的收到了客户的反馈，前些年很多工厂对自动化的产品没有深入的了解与认知，通过近几年市场的变迁，大多工厂意识到了自动化的设备通过了工序的改良所带来的好处。此时企业核心竞争力毫无保留的体现出来，舒普的产品也得到了客户更多的认可。对此张标说：“我们后期会继续坚持在自动化发展的道路上，不断的去加强与服装、箱包制鞋类企业的周密研究，通过这样的研发方向去解决箱包制鞋企业所面临的问题。

　　舒普的技术培训一个是舒普的经销商合作伙伴我们会定期的做一些培训，第二点是舒普的一些用户，我们也会吸纳一些我们舒普的终端用户，通过技术培训或是产品的维修维护，甚至产品拓展功能的一些培训让客户可以去具备更多的产品操作能力。

　　人才是企业生产经营诸要素中的第一要素，是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力，企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。企业要以实现良好的经济效益为目标，营造一个氛围宽松、积极向上、鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境，造就一支杰出的年轻化、专业化人才队伍，实现公司与员工共同成长的和谐局面。

　　舒普积极营造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。在人才的选拔和使用中，通过公开选拔、竞争上岗制度，拓宽识人渠道，激发优秀人才进取心，充实后备人才队伍。同时舒普也重视运用激励机制，保证优秀人才队伍的稳定。实施人才资源的科学化管理，通过有效的激励机制，满足优秀人才的物质需求和精神需求，使他们精神愉快地全身心投入本职工作。舒普以其健全培训制度，全方位的提升了人才资源整体素质。至建立培训制度起，其制定了周密的培训计划，对人才队伍分层分类进行培训，通过领导人员培训、专业技术人员培训、学历教育、专项培训、考察学习培训等多种形式全方位的培训，为人才发展战略的素质目标提供有效的手段保证。张标介绍：舒普每年都会举办一些技能竞赛，在不同的岗位上通过技能竞赛的方式让优秀的员工将丰富的经验通过总结，传递给更多的同事，其中一些好的经验通过公司内部进行宣传和推广。

　　舒普多年来不断遵循“以人为本，科技兴企”的发展战略，为员工提供了养老保险、医疗保险、等一系列福利待遇，与员工共同营造温暖融洽的“大家庭”。同时，舒普公司积极建设员工的培育制度，不断将内部员工送往专业机构参加技能培训，提高员工的专业技能，促进员工与企业的共同成长。企业以员工进步为目标，员工以企业发展为自豪。有了企业的人文关怀，舒普人正齐心协力地在各自的岗位上创造出辉煌的业绩。

　　年轻意味着无限的潜力和发展。年轻的生命让人雀跃，年轻的时代让人奋进，年轻的企业给人以希望。

　　作为行业中的年轻品牌，“舒普”一直给人朝气奋进的印象。这种印象来自于不言放弃的坚持，来自于善于借势的智慧，也来自于对未来的期许和渴望。

　　对于目前的行业现状及公司未来的发展张标说道，“2014年的行业发展状态并不乐观，舒普目前的产品销售及内部运营的情况还不错，目前的订单处于比较紧张的状态，而且公司内部也在进行管理和改造，并将在今年引进一些管理咨询公司，开展管理咨询项目，舒普将大力开发企业内在的一种动力，释放更多的组织与团队的力量。

　　在此基础上，坚持以开发自动高端产品作为最重要的研发方向，以特种机为主的产品走向，在市场渠道拓展上持续发力。这样内修产研、外建渠道，内外兼修，一步一个脚印，把舒普这个民族品牌打造成大家认同的知名民族品牌。相信舒普赢在未来，必将指日可待。

　　市场的大潮中，成功的往往是善于搏击的弄潮儿。未来，舒普仍面临着更多的挑战。但勇者无畏，智者谋事。舒普的智慧凝聚，将使这个年轻的品牌在缝制设备的天空中散发更加夺目的光彩！